IT-директор. Управление развитием и финансовый менеджмент в ИТ
Оставьте заявку
Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.
О курсе
Описание
Эффективность существования и развития бизнеса во многом зависит от стратегического управления ИТ, так как ИТ системы являются одним из важнейших конкурентных преимуществ.
Грамотно выстроенные бизнес и ИТ стратегии, использование стандартов и мировых практик в области управления создают условия для рационального использования ИТ систем, которые, в свою очередь, позволяют эффективно управлять бизнесом.
В рамках данного тренинга систематизирован лучший опыт стратегического управления ИТ. Тренинг знакомит с существующими стандартами и практиками в области управления ИТ, основами долгосрочного планирования и методами выбора эффективных способов управления различными составляющими ИТ.
В ходе обучения предусматривается решение практических задач, взятых из жизни реальных компаний.
Это позволяет обсудить и проработать практические решения для внедрения у себя в компании. Слушатели учатся размышлять над проблемой и доводить эти размышления до четко оформленных решений, которые они способны представить и защитить.
Целевая аудитория:
- высшее руководство ИТ компаний,
- руководители ИТ подразделений компаний иного (любого) профиля,
- руководители и сотрудники служб внутреннего контроля и аудита,
- менеджеры ИТ проектов.
Цели тренинга:
- научить руководителей ИТ системному подходу к проведению анализа компании,
- созданию и контролю исполнения Стратегии развития сервисной компании (Стратегии ИТ), включая вопросы бюджетирования.
По окончании тренинга специалисты смогут:
- Всесторонне анализировать и оценивать текущее состояние ИТ обеспечения компании;
- принимать решения по долгосрочному планированию;
- формулировать цели стратегического управления и разрабатывать стратегию ИТ;
- рассчитывать стоимость Сервисов и составлять бюджет ИТ, обосновывая инвестиции и оптимизируя расходы.
Длительность тренинга: 3 дня (24 ак.часа) или 4 дня (32 ак.часа).
Помимо информации и практических навыков, обучаемые получат (в электронном виде) набор, документации, стандартов и книг, необходимых для планирования и реализации изменений системы управления ИТ компанией (ИТ отдела компании).
Программа тренинга
(День 2 и 3 – это основа тренинга, обязательная программа. Дни 1 и 4 можно добавить или удалить, изменяя, длительность тренинга от 3 до 4 дней, в зависимости от потребностей Заказчиков).
Документы об окончании
Сертификат Учебного центра "Трайтек"
Расписание занятий
| Дата | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|
|
5 октября 2026
Группа формируется |
Виртуальный класс ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости. |
59 000 ₽
|