Результативное управление: знания и навыки, влияние и авторитет
Цели обучения
Систематизировать свои знания в области менеджмента и сформировать собственную модель управления, критерии результативности и эффективности, которые соответствуют культуре организации.
Систематизировать и расширить набор инструментов управления, приобрести или улучшить навыки их применения и определить перспективу профессионального развития.
Программа обучения
17 Тем
Контексты управления
• Дилемма Исполнитель/Руководитель. Исключительные задачи руководителя. • Уровни управления в организации. • Как мы управляем людьми: непосредственное управление, супервизия, организационные системы управления, орг.структура, корпоративная культура. Место непосредственного руководства в системе управления организацией. • Результативность и эффективность руководителя.
Выявление существующих представлений участников о работе руководителя и формирование более адекватных контексту компании представлений.
Теории менеджмента и практика работы. Три взгляда на работу менеджера
Руководство достижением целей и исполнением задач. Планирование
Организация деятельности подразделения
Системы мотивации — три основных подхода
Оценка работы сотрудников
Принятие решений
Авторитет, лидерство и власть
Группы и команды
Более глубокое обсуждение тем, вызвавших особый интерес участников
Подведение итогов тренинга и определение направлений дальнейшего развития менеджерских знаний и навыков.
Расписание занятий
| Дата | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|
|
7 сентября 2026
Группа формируется |
Виртуальный класс ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости. |
Цена по запросу
|
