Менеджер по логистике

Развитие управленческих компетенций (для руководителей с опытом работы)

Ближайшая дата обучения: 28.09.2026
Группа формируется
[pdf_link]

Оставьте заявку

Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.

    [yandex_smartcaptcha]

    Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006, отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных. Обработка персональных данных осуществляется в соответствии с «Политикой обработки персональных данных».

    Цели обучения

    Помочь руководителям осознать свою ответственность, как за выполнение задач, так и за развитие команды.
    Разобраться с основными инструментами непосредственного управления, и определить перспективу собственного профессионального развития.
    Познакомиться с различными подходами влияния на поведение сотрудников в организации: используя различные источники власти, через лидерство в команде и мотивацию.
    Познакомиться с различными подходами к мотивации и определить собственный «репертуар» доступных и эффективных средств.
    Оценить важность развития сотрудников, познакомиться с обучением в результате рефлексии практической деятельности, научиться организовывать собственную работу по развитию персонала.

    Целевая аудитория

    • тренинг предназначен для руководителей с опытом работы, желающих систематизировать свои представления о непосредственном управлении и получить базовые навыки руководства небольшим коллективом сотрудников, желающих эффективно использовать инструменты, предоставляемые им организацией.

    Документы об окончании

    Удостоверение о повышении квалификации

    Удостоверение о повышении квалификации

    Программа обучения

    17 Тем

    Основные функции непосредственного управления

    Постановка целей, организация планирования, распределение задач и инструктаж, мониторинг, контроль, оценка, разрешение конфликтов.
    Оценка собственной деятельности в терминах функций непосредственного управления.
    Практика проведения совещаний различного типа: инструктаж, оценка, мониторинг и др
    Практика делегирования полномочий: определение сотрудников и задач для делегирования, прав и ресурсов, видов и сроков отчетности

    Лидерство

    Власть

    Мотивация

    Развитие сотрудников

    Возможные расширения тренинга

    Расписание занятий

    Дата Место проведения Стоимость
    28 сентября 2026
    Группа формируется
    Виртуальный класс
    ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
    Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
    Цена по запросу
    Цена по запросу
    NTCN
    Уровень сложности
    Средний
    Лекции
    17 лекций

    Присоединяйся к нашей команде!

    Заполните анкету для кандидатов и мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.

    Контакты

    +7 8452 24-77-77
    order@tritec-group.ru

    Наш адрес

    410012, г. Саратов, ул. им. Слонова И. А., д. 1, 9 этаж.

    Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie