business

Принятие управленческих решений

Ближайшая дата обучения: 14.09.2026
Группа формируется
[pdf_link]

Оставьте заявку

Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.

    [yandex_smartcaptcha]

    Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006, отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных. Обработка персональных данных осуществляется в соответствии с «Политикой обработки персональных данных».

    О курсе

    Процесс принятия решений является для организации фундаментальным.

    Ежедневно в компании обязательно принимается какое-­‐то количество решений.

    Их качество предопределяет успешность организации, как в ближайшей перспективе, так и в отдалённом будущем.

    Данный тренинг посвящён целому ряду аспектов управления, связанных с принятием управленческим решением. На основе чего и как эффективно вырабатывать правильные решения, откуда берутся неправильные решения и как их избегать, какие управленческие решениялучше принимать индивидуально, а к выработке каких целесообразно привлечь  подчинённых и целый ряд ключевых вопросов.

    Цели обучения

    Сменить у участников установку: «Есть проблема (вопрос) –спроси у вышестоящего руководства», на установку: «Есть проблема (вопрос) – проанализируй её и выработай самостоятельное решение»
    Снабдить участников инструментами анализа существующих рабочих проблем
    Научить участников самостоятельно ставить пред собой управленческие цели (опережающие возникновение проблем), определять приоритетность целей и
    вырабатывать на основе целей управленческие решения (самостоятельно и с помощью своих подчинённых)

    В обучение включено

    • Результат: участники освоят методы анализа и выработки решения; смогут оценивать эффективность своих решений
    • Метод проведения тренинга: вводные теоретические основы, ролевые игры, практические отработки в кейсах.

    Документы об окончании

    Удостоверение о повышении квалификации

    Удостоверение о повышении квалификации

    Программа обучения

    14 Тем

    1. Оценка управленческой воли и формы принятия управленческих решений

    Управляемость организации: понятие, границы, показатели
    Управленческие решения: виды, стадии формирования
    Стиль управления: виды, особенности, определение своего стиля
    Оценка управленческой воли: суть понятия, количественное выражение оценки

    2. На основе чего вырабатывать управленческое решение

    3. Механизмы выработки управленческих решений

    Расписание занятий

    Дата Место проведения Стоимость
    14 сентября 2026
    Группа формируется
    Виртуальный класс
    ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
    Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
    Цена по запросу
    Цена по запросу
    NTCN
    Уровень сложности
    Средний
    Лекции
    14 лекций

    В обучение включено

    • Результат: участники освоят методы анализа и выработки решения; смогут оценивать эффективность своих решений
    • Метод проведения тренинга: вводные теоретические основы, ролевые игры, практические отработки в кейсах.

    Присоединяйся к нашей команде!

    Заполните анкету для кандидатов и мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.

    Контакты

    +7 8452 24-77-77
    order@tritec-group.ru

    Наш адрес

    410012, г. Саратов, ул. им. Слонова И. А., д. 1, 9 этаж.

    Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie