Принятие управленческих решений
О курсе
Процесс принятия решений является для организации фундаментальным.
Ежедневно в компании обязательно принимается какое-‐то количество решений.
Их качество предопределяет успешность организации, как в ближайшей перспективе, так и в отдалённом будущем.
Данный тренинг посвящён целому ряду аспектов управления, связанных с принятием управленческим решением. На основе чего и как эффективно вырабатывать правильные решения, откуда берутся неправильные решения и как их избегать, какие управленческие решениялучше принимать индивидуально, а к выработке каких целесообразно привлечь подчинённых и целый ряд ключевых вопросов.
Цели обучения
В обучение включено
- Результат: участники освоят методы анализа и выработки решения; смогут оценивать эффективность своих решений
- Метод проведения тренинга: вводные теоретические основы, ролевые игры, практические отработки в кейсах.
Программа обучения
1. Оценка управленческой воли и формы принятия управленческих решений
Управляемость организации: понятие, границы, показатели
Управленческие решения: виды, стадии формирования
Стиль управления: виды, особенности, определение своего стиля
Оценка управленческой воли: суть понятия, количественное выражение оценки
2. На основе чего вырабатывать управленческое решение
3. Механизмы выработки управленческих решений
Расписание занятий
| Дата | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|
|
14 сентября 2026
Группа формируется |
Виртуальный класс ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости. |
Цена по запросу
|
