DevOps для ИТ-менеджеров
Оставьте заявку
Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.
О курсе
Применение методологии DevOps позволяет решить три важные задачи разработки в ИТ: уменьшать время выхода продукта на рынок, снижать технический долг, устранять хрупкость информационных систем, обеспечивая оперативную адаптацию к постоянно изменяющимся внутренним и внешним условиям работы бизнеса в условиях цифровой трансформации (цифровизации).
В тренинге последовательно излагаются ключевые понятия, термины и определения, принципы и практики DevOps, его место относительно других методологий управления ИТ. Данный тренинг не «про автоматизацию» и не о программных продуктах. Это управленческий тренинг, акцентированный на разъяснении сути DevOps, построении DevOps-команд и управлении ИТ без привязки к конкретным технологиям и программным инструментам. Благодаря тому, что число технических терминов в тренинге сведено к минимуму, тренинг подойдёт как для специалистов и руководителей ИТ, так и для руководителей бизнес-подразделений, включая учредителей ИТ-компаний.
Цели тренинга:
- Приобретение знаний в области DevOps как одной из распространённых моделей управления ИТ
- Приобретение необходимых базовых навыков для понимания принципов эффективной организации работы DevOps и DevSecOps команд.
- Повышение результативности действий по реализации модели управления DevOps в организации, посредством применяя принципов и практик DevOps вдумчиво, взвешенно и со смыслом.
Цели обучения
Требования
- До начала участия в данном тренинге настоятельно рекомендуется посещение тренинга(-ов), изучение самостоятельно и (или) наличие опыта применения методик гибкого и бережливого производства (Agile и Lean-подходов) в управлении разработкой. Например таких методологий как Scrum, Kanban, XP и т.д.
- Наличие некоторого опыта работы в отделе или команде разработки
Целевая аудитория
- Руководители ИТ высшего и среднего звена
- Менеджеры ИТ проектов
- Владельцы продукта (Product Owners)
- Методологи продуктового подхода
- Разработчики бизнес-приложений: лидеры групп и члены проектных команд
- Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в деятельности по разработке и сопровождении бизнес-приложений: аналитики команд / бизнес аналитики, Скрам-мастеры (Scrum Masters), тестировщики и специалисты по качеству
Документы об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
1. Введение
• Предпосылки возникновения DevOps
• Фундамент DevOps
• Назначение DevOps
2. Изучение основополагающих принципов DevOps
3. Изучение практик DevOps
4. Вопросы реализации модели DevOps в организации
5. Заключение
Расписание занятий
| Дата | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|
|
21–23 сентября 2026
Группа формируется |
Саратов ОчныйОчное обучение с применением ДОТ
Занятия в аудитории или онлайн-классе. Работа с удалёнными лабораториями, консультации с преподавателем в реальном времени. |
45 000 ₽
|
|
2–4 декабря 2026
Группа формируется |
Саратов ОчныйОчное обучение с применением ДОТ
Занятия в аудитории или онлайн-классе. Работа с удалёнными лабораториями, консультации с преподавателем в реальном времени. |
45 000 ₽
|