Базовые управленческие навыки (для руководителей)
Оставьте заявку
Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.
О курсе
По окончании тренинга участники смогут:
- Управлять сочетанием в своей работе ролей руководителя и специалиста.
- Управлять работой подразделения эффективно и в соответствии с контекстом организации
- Планировать работу подразделения и добиваться выполнения планов.
- Мотивировать сотрудников и эффективно использовать средства мотивации, предоставляемые организацией.
- Применять рациональные подходы к принятию решений.
Цели обучения
Помочь начинающим руководителям осознать свою новую роль и ответственность.
Разобраться с основными инструментами управления, и определить перспективу профессионального развития.
Познакомиться с различными подходами к мотивации и определить собственный «репертуар» доступных и эффективных средств.
Оценить важность планирования и контроля в работе руководителя и освоить некоторые техники планирования.
В обучение включено
- Тренинг проводится в интерактивной форме с большим количеством практической работы для выработки управленческих навыков. Для этого в программе используется большое количество упражнений, ролевых и моделирующих игр, а также дискуссий в рамках небольших подгрупп. Эти приемы помогают участникам группы в дальнейшем использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности.
- В конце тренинга участники получат раздаточный материал, в котором конспективно изложена информация, полученная в ходе тренинга.
Целевая аудитория
- тренинг предназначен для руководителей с небольшим опытом работы, желающих систематизировать свои представления об управлении и получить базовые навыки руководства, желающих эффективно использовать инструменты предоставляемые им организацией.
Документы об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
14 Тем
Переход в менеджмент
• Отличия работы руководителя от работы специалиста • 7 шагов перехода в менеджмент • Синдром менеджера игрока
Участники анализируют собственный опыт перехода в менеджмент и определяют конкретные шаги по улучшению ситуации.
Функции менеджмента и роли менеджмента
Планирование и контроль
Организация
Мотивация персонала
Принятие решений
Лидерство
Расписание занятий
| Дата | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|
|
7 сентября 2026
Группа формируется |
Виртуальный класс ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости. |
Цена по запросу
|